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信仰、使命、夢想與知遠的黃金十年

2019-08-19 知遠戰略與防務研究所 訪問次數:



 

2019年8月10日下午,知遠戰略與防務研究所在北京萬壽賓館成功舉辦了中國特色防務智庫理論與實踐暨知遠所成立十周年紀念大會。知遠所全體工作人員以及來自軍兵種部隊、軍隊院校、科研院所、軍工企業單位和智庫的相關人士共80余人出席了會議。

會議分別由知遠戰略與防務研究所所長李健先生做題為《使命與夢想:知遠所的發展歷程與沉淀》、中國東中西部發展研究院院長于今先生做題為《關于制約智庫高質量發展的一些問題及對策》、知遠戰略與防務研究所研究員汪川先生做題為《知遠所的現實價值與歷史使命》、北京遠望智庫負責人劉長利先生做題為《中國特色防務智庫發展之路》的報告。報告結束后,知遠所十年發展的見證人溫柏華副教授和孟凡松副教授上臺暢談了與知遠一路同行多年的感受與體會。最后,《超限戰》一書的作者之一,北京航空航天大學教授,戰略問題研究中心主任王湘穗教授上臺為會議作總結,并提出了他個人對知遠未來進一步發展的期許。

 

《使命與夢想:知遠所的發展歷程與沉淀》

 

會議開始階段,知遠戰略與防務研究所所長李健先生首先登臺,做題為《使命與夢想:知遠所的發展歷程與沉淀》的報告。李健先生從知遠所成立的起源、思考與認知過程;人力資源、體系結構與能力建設;思想、成果與產品線,以及探索、積累與文化沉淀等四個方面全面介紹了創辦知遠這十年來的心路歷程與工作經驗。李健先生就十年風雨歷程總結道:一個認知,即對防務智庫本質清晰的認知;一個系統,即知遠開放式系統;一個方法,即獨立客觀;一個目標,即成為軍方第三方獨立評估機構。

10年來,知遠所也是碩果累累,英、俄、日、韓、德等外文資料翻譯共計近1.5億漢字;制作外軍防務報告700余份。從2009年第一本《簡氏模擬與訓練系統2007-2008》到2019年7月31日,共計編排外軍研究資料冊400個品種。10年間,知遠所研究人員共正式出版專著5本,編著15本,譯著44本,舉辦各類學術研討會30次,完成委托課題50余項。

報告最后,李健先生誠懇地向全所工作人員及與會嘉賓表示,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。十年來,萬里征途的第一步總算邁開,在中國民間防務研究這一嶄新的領域,知遠還有很多事要做,有很多路要走。“獨立、客觀、慎思、明辨”這8個字將伴隨知遠所走向未來,希望能用我們的智慧為國家和民族盡一份光榮的職責與義務,希望知遠戰略與防務研究所,在未來能夠成為一家真正有內涵的獨立防務研究機構,是謂使命與夢想。

 

《關于制約智庫高質量發展的一些問題及對策》

 

于今院長認為,經過十年的發展,知遠所已經建設成為具有重大研究影響力、決策影響力和社會影響力的中國防務領域高端智庫。知遠所關于國防/防務安全理論問題的探索研究,不僅對于中國防務學理論創新產生了一些積極影響,也對中國國防發展以及總體國家安全觀建設做出了自己的貢獻。

于院長表示,當前我們國內智庫的發展存在著低質量、低水平的現狀。自習總書記提出發建設中國新型智庫5年來,我國的智庫確實迎來了發展的黃金期,但總體來說發展水平良莠不齊,很難有高水平智庫能夠拿出有前瞻性、突破性和重大影響力的成果。當前,提出高質量發展和高質量建設,才是抓住我們智庫發展過程中的痛點和難點。

對于當前國內智庫發展過程中出現的問題,于院長總結了以下幾點:智庫隊伍建設的高水平人才不足,后備力量不足,智庫研究和學術研究不同,評價標準也應有所區別;部分智庫的研究屬于紙上談兵,面對真實問題的研究少;大多數智庫的研究缺乏充裕的經費,體制內智庫則面臨財務制度僵化的問題;智庫研究人員缺乏安全觀念和意識,熱衷于進行各種排名;智庫建設中存在民族虛無主義和歷史虛無主義;中國社會智庫雖然量大,但總體弱勢;智庫建設不能適應我國當前面臨的國際復雜環境等等。

最后,于院長針對這些問題提出了一些自己的建議。

 

《知遠所的現實價值與歷史使命:中國特色防務智庫30年興衰》

 

知遠戰略與防務研究所研究員汪川先生所做報告題目為《知遠所的現實價值與歷史使命:中國特色防務智庫的三十年興衰》。在報告中,汪川研究員首先梳理了中國防務智庫二十年來的創業發展史,之后回顧了知遠所發展的黃金十年(2009-2019),探討了知遠在下一個十年(2019-2029)中可能的發展模式和主要任務,從人——知遠防務學院;錢——外軍情報數據庫等高階產品;方法論——知遠學術委員會;價值觀——知遠理事會;運營——“民主集中制領導下的聯合作戰”等幾個方面展示了知遠下一個十年的運營框架。

發言終了,汪川研究員以一句“我的信仰是無底深海”高度概括并總結了支持知遠人多年來一路前行的精神動力。

 

《中國特色防務智庫發展之路》

 

作為兄弟單位負責人和合作伙伴,北京遠望智庫負責人劉長利先生在本次會議上做了題為《中國特色防務智庫發展之路》的報告。在報告中,劉先生介紹了遠望智庫的兩大特色、兩大使命和總體定位,分析了當前民間智庫發展過程中面臨的機遇與挑戰,身負的優勢與劣勢,并提出了民間智庫發展的關鍵要素,包括:

獨立性——只有經濟獨立才能思想獨立,只有吃飽了才能做智庫,如何自我造血;資本運用——運用好資本支撐智庫發展,智庫引領資本發展方向;核心能力建設——預見預測、評估評價、技術認知、需求理解;兵棋推演、系統分析等;專家團隊建設——吸引、留住、培養優秀人才,給予其平臺,賦予其自由,助推其成長;文化建設——讓團隊有歸屬感、成就感、價值感;讓專家安心做研究、樂于做研究;激勵機制——持續激勵人的價值,有奮斗精神;近期利益和長遠利益;股權期權分配;產品打造——以用戶為核心,主題設計、產品類型和呈現形式;中央廚房,開放式生產;運營管理——規范化和專業化;活動運營、專家運維等;社群運營;傳播體系建設——新媒體矩陣;周刊專刊內參專報專著;高端論壇學術沙龍等;國際化——防火墻、緩沖帶作用,引進來與走出去。

最后,劉先生發表了對于我國未來智庫建設的一些感想,并祝愿知遠在未來的十年中再創輝煌,與遠望攜手前行,共建生態,共謀發展。

 

知遠十年發展見證人:回顧與期許

 

會議進入下半程,知遠所十年發展的見證人溫柏華副教授和孟凡松副教授登臺與大家進行了輕松愉快的交流。

溫柏華副教授回顧了自己一路見證知遠發展的感受與體會,表示自己最初的軍事學功底就是在知遠的網站平臺上打下的,通過閱讀大量的素材文獻原文,形成了自己的觀點。在不斷探索的過程中,掌握了軍事系統工程的方法論,并將這種方法應用到了之后不斷的學習和研究之中。溫柏華副教授坦言,在這個過程中,李健所長給了他非常大的幫助,也讓他與知遠結下了不解之緣。

溫柏華副教授認為,空談戰略是不行的,談戰略一定要從底層的技術到軍事再到整個工程,再回到戰略層面,才是真正有效的,才能真正完成從系統工程到戰略層面的轉變。溫教授寄語知遠人:“要忠于自己的理想,堅持做自己事情,勇于挑戰自己,不斷提升自己,時時刻刻牢記為國防和軍隊建設事業做出自己的貢獻。”

孟凡松副教授也是知遠創建之初的見證人之一。孟凡松副教授表示,在外軍研究的道路上,他本人的起點和知遠的起點是一致的。作為知遠創業的參與者,孟凡松副教授從三個方面總結了知遠這十年來的工作:首先,知遠十年來引領了多個研究領域的發展,比如說最早的網絡空間作戰,后期的凈評估,軍事需求等等,產出了很多非常有影響力的成果。其次,搭建了外軍軍事理論研究體制內外交流的優秀平臺,作為一種特殊的存在,突破了體制的一些限制,有利于在更加廣闊的空間里進行體制內外交流。第三,積累了非常豐富的研究成果,以及大量的外軍理論研究基礎數據,極大促進了整個外軍研究領域的發展,并且在若干重要的理論論證方面提供了重要的支撐。十年來,知遠推廣了一系列的研究成果和相對來說科學的研究方法,李健所長通過撰文、組織相關研討會,為軍內外單位講座等等方式,對開拓視野、啟發思路、創新制度、輔助決策起到了重要的作用。

孟凡松副教授認為,知遠成功的經驗首先在于堅持有所為有所不為,不片面追求熱點,這有利于集中自身優勢力量。其次,能夠保持自身研究成果的獨立性和客觀性,堅持非盈利模式。再次,知遠堅持開放共享,能夠與兄弟單位共同發展,堅持從更加客觀和全面的視角來研究問題并尋求解決方案。

對于知遠的未來,孟凡松副教授建議首先應進一步物化、數字化目前已有的成果,加強成果的推廣應用,讓更多的單位和研究人員能夠受益,承擔更大的社會責任;其次,進一步尋求我國我軍的實際情況與外國外軍經驗教訓的契合點,包括宏觀研究和微觀研究的契合點。第三,進一步發揮開源情報人才培養的經驗,甚至可以接受各級單位的委托,以集訓班的形式,為軍內外研究人員提供基礎技能培訓及專業方向能力培優的平臺,為外軍研究領域培養更多的人才。第四,進一步發揮紐帶橋梁的作用,搭建更為順暢和廣泛的教育平臺。

 

王湘穗教授的總結發言

 

王湘穗教授首先回顧了自己轉業后多年來從事的研究工作,并盛贊李建所長心中所懷的使命感與多年未改的夢想,以使命感實踐夢想,正是對知遠十年歷程最好的總結。王教授表示,我們的軍隊要繼續發展,要承擔維護國家安全的使命,知遠所應隨著我國我軍共同向前發展,知遠是時代的產物,必將隨時代成長。

王教授在發言中提到,知遠的所訓是“獨立、客觀、慎思、明辨”,這個立意很高,同時也注重腳踏實地。近年來,國家對智庫的建設非常重視,但建設的都是體制內的巨無霸,包括社科院,軍科院,國防大學、中國工程院等等,作為國家高端智庫試點,后面又建設了13家國家高端智庫培育單位。當前在民政部門以智庫名義注冊的機構有4000多家,但知遠是唯一的一家防務智庫,這很不容易。

王教授談到了對知遠未來的期許。他表示,知遠知遠,知今鑒遠。要符合這種定位,首先要對未來的大趨勢有準確的把握。未來一定是個大爭執的時代,20世紀實際上是美國的世紀,那么美式全球化當前是否已經要終結?未來區域化將代替由一個單一主權國家主導的世界。未來的世界在政治上會多級化,在文明上會多元化,會形成一個個泛區域的圈子和不同體系,這就構成了未來的大爭之勢。在這種勢態下,軍隊的作用很重要,而對于外軍的了解更是非常重要,因此知遠在未來應是大有可為的,但是要順應、適應大勢,早做布局。

第二,要提出自己的思想,進而輸出思想。當前知遠的工作更多的還是在輸出思想的原材料,或者說是部件,還不構成整體。知遠應當有這種使命感,如果知遠現在的產品是18K的金礦石,今后應該盡力把純度提高成24K。

第三,作為研究者和思想者,要做到基于常識,超越常識。在常識的基礎上提煉出思想,提煉出規律,這才是研究的內涵。

 

舊的十年已經過去,新的征程即將開始。

不念過往,不畏將來,秉持本心,何懼遠行。

知遠愿與諸君攜手,共同迎接下一個充滿挑戰的十年!

 

 

[責任編輯:huangxx]

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